Norsk grunnleggende: Tegnsetting

11 juni 2013

Vær på vakt når noe er definert ved å uttrykke hva det ikke er. Dette er vanligvis et tegn på at den som definerer ikke kan artikulere betydningen klart, eller ikke forstår faget tydelig. Likevel er dette den beste måten å definere tegnsetting: alle de ting som ikke er bokstaver eller tall. De viktigste elementene i tegnsetting er vist i tegnsetting primer under. Les resten av denne oppføringen »

Engelsk Basics: ordklasser

10 juni 2013

Det grunnleggende i engelsk kan fanges i bare ni klasser av ord tradisjonelt kalles ordklasser. Her er de i (min) prioritert rekkefølge:

Les resten av denne oppføringen »

Misbruker tegnsetting

23 mai 2013

Det er mer og mer kraftløs og arrogant tegnsetting fylle opp profesjonell skriving, e-post, og litteratur. Her er et eksempel e-post som jeg mottok fra en direktør i et Fortune 500-selskap. Alle de ulike formene for vekt er hans.

Les resten av denne oppføringen »

Norsk er et opprør!

7 mai 2013

Norsk er et komplekst menneskelig skapelse, og det er like sære som de av oss som snakker det. Vi forventer visse strukturelle attributter: symmetri, regularitet, konsistens og logisk konstruksjon av ord og uttrykk. Generelt, leverer vårt språk godt på disse funksjonene, men av og til, eller til og med ofte, quirks overflaten. En rask tur gjennom noen counterintuitive bruksområder illustrerer dette poenget.

Les resten av denne oppføringen »

Økonomisk styring-Konklusjoner

22 april 2013

IBMs bred bransjeerfaring og dyp intern fagkunnskap peker på tre viktige prinsipper for å levere vedvarende målbare forbedringer i programvare forretningsresultater med høyere selvtillit: Les resten av denne oppføringen »

Redusere overhead for forbedringer i effektivitet

11 april 2013

De fleste programvare-prosjekter krever en kompleks vev av sekvensielle og parallelle tiltak for å oppnå suksess. Som skalaen øker, må mer overhead skritt tas bare for å administrere kompleksiteten i dette nettet. Alle prosjektets prosesser består av produktiv virksomhet og overhead aktiviteter. Produktive aktiviteter resultere i konkret fremgang mot sluttproduktet. For programvare innsats, disse aktivitetene omfatter prototyping, modellering, koding, testing, og levering. Overhead aktiviteter, som har en indirekte innvirkning på sluttproduktet, omfatter ledelse, planlegging, dokumentasjon, fremdrift overvåking, risikovurdering, beregninger samling, konfigurasjon kontroll, regresjon testing, opplæring og bedriftsøkonomi. En annen kilde til overhead er unødvendig skrap og omarbeiding.

Les resten av denne oppføringen »

Nonwords som bør være ord

2 april 2013

For de av oss med logiske hjerner som ønsker å se noen symmetri i det engelske språket, her er skuffende nyheter: Engelsk er ikke veldig logisk eller symmetrisk.

Les resten av denne oppføringen »

Måle fremdrift og kvalitet ærlig

2 april 2013

Fremdrift og kvalitet er de to dimensjonene av beregninger som trengs for effektiv styring. Progress beregninger er indikatorer på hvor mye arbeid som er oppnådd. Kvalitet beregninger gi indikatorer på hvor godt at arbeidet er utført. Med disse to perspektivene, kan interessenter vurdere mer nøyaktig om et prosjekt er sannsynlig å levere forutsigbart mot målet utfall. Selv om økonomiske beregninger er også nødvendig, er finansiell status enkelt og godt forstått. Vi vet nøyaktig hvor mye penger har blitt brukt og hvor mye tid har gått. Utfordringen med de fleste opptjent verdi ledelse (EVM) systemer er å kvantifisere hvor mye teknisk fremgang har blitt oppnådd, slik at det kan sammenlignes med kostnadene brukt og tid brukt. En pålitelig mål på inntjent verdi (eller teknisk fremgang som en prosent fullført) er nødvendig for å nøyaktig forutsi estimatene å fullføre. Tradisjonell EVM metoder tiltak mot statisk mål og vanligvis resultere i misvisende indikatorer på programvare fremgang. Men det er ingen grunn EVM kan ikke brukes med dynamisk endring mål og mer ærlige vurderinger av programvare levering.

Les resten av denne oppføringen »

Administrerende usikkerhet gjennom styring lederskap

25 mars 2013

Det er sannsynligvis flere bøker om smidige metoder enn vellykkede prosjekter med godt dokumenterte smidige resultater. Skrive en bok om agility eller prosjektledelse, hvor beslutningsprosessen er lagt ut i det abstrakte, er lett i forhold til å håndtere et reelt prosjekt hvor du må styre gjennom et minefelt av usikkerhet og konsekvenser av beslutninger under spillet forholdene er svært reell . Vi bør legge økt vekt på å publisere målte forbedring casestudier. De er kritiske til å akselerere innovasjonen levert i programvaren.

Les resten av denne oppføringen »

Double Negative-jeg ikke uenig

18 mars 2013

Det er mange vanlige doble negativer som er riktig engelsk. Men det er positive måter å si nøyaktig det samme med ingen forvirring. Les resten av denne oppføringen »