प्रगति और गुणवत्ता के प्रभावी संचालन के लिए आवश्यक मैट्रिक्स के दो आयाम हैं. प्रगति मैट्रिक्स पूरा किया गया है कि कितना काम के संकेतक हैं. गुणवत्ता मैट्रिक्स है कि काम पूरा किया गया है कि कैसे अच्छी तरह से संकेतक प्रदान करते हैं. इन दो दृष्टिकोण के साथ, हितधारकों अधिक सही एक परियोजना के लक्ष्य के परिणामों के खिलाफ जाहिर देने की संभावना है कि क्या आकलन कर सकते हैं. वित्तीय मेट्रिक्स भी जरूरत है, वित्तीय स्थिति सरल और अच्छी तरह से समझ में आ रहा है. हम खर्च किया गया है वास्तव में कितना पैसा जानते हैं और कितना समय बीत गया है. सबसे अर्जित मूल्य प्रबंधन (ईवीएम) सिस्टम के साथ चुनौती तकनीकी प्रगति यह लागत खर्च और समय खर्च के साथ तुलना की जा सकती है ताकि पूरा किया गया है कितना जिसका अंदाजा है. अर्जित मूल्य (या एक प्रतिशत पूरी तरह से तकनीकी प्रगति) के एक विश्वसनीय उपाय सही अनुमान को पूरा करने के लिए भविष्यवाणी करने के लिए आवश्यक है. स्थिर लक्ष्य और आमतौर पर सॉफ्टवेयर प्रगति की भ्रामक संकेतकों में परिणाम के खिलाफ पारंपरिक ईवीएम तरीकों उपाय. हालांकि, कोई कारण ईवीएम गतिशील लक्ष्य और सॉफ्टवेयर वितरण के अधिक ईमानदार आकलन बदलने के साथ नहीं किया जा सकता है.

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